הסיפור מאחורי:

שם הפרויקט: משרדי ג’נרל מוטורס

שם מנהל הפרויקט: רודי איבגי

שתפו:

פרויקט משרדי ג’נרל מוטורס נפרס על כ- 2400 מ”ר ומחולק ל2 קומות בבניין אפל בהרצליה פיתוח.

הפרויקט הינו ייחודי ומורכב מקומת קרקע הכוללת חדר תקשורת, חדר כושר, מטבח הכולל חדר אוכל מרכזי ומטבחונים משניים, חדרי ישיבות, מעבדה {מוסך}, חדרי שירותים ומלתחות וחלל  open spaceלכלל העובדים.

הקומה השנייה מורכבת מחדר ישיבות ראשי גדול וחדרי ישיבות קטנים, פון בוטים, מטבחונים, חדרי שירותים, מעבדה וחלל open space לכלל העובדים.

הפרויקט כלל במרביתו מערכות חשופות דבר שהקשה על ביצוע ברמה גבוהה.

העבודות שנדרשנו לבצע הן: אינסטלציה, בינוי, חשמל, גילוי אש ומיזוג .

האתגר הגדול ביותר בפרויקט הזה היה עמידה בלוח הזמנים של שלושה חודשי ביצוע כאשר תקופת הביצוע חפפה לתקופת חגי תשרי.

כל תחום היה פרויקט בפני עצמו, בבינוי נדרשנו לבצע עבודות מסגרות כבדה מורכבת ביותר עם פרטי ביצוע לא סטנדרטים הכוללים מבנים עצמאיים בחלל, גלריה דקורטיבית מפלדה כבדה, מדרגות רחבות ביותר הכוללות טריבונות למפגשים חברתיים, מעקים עם כבלי פלדה במתיחה בגובה של 10 מ’, התאמות ושילוב בין חומרים שונים בריצוף וחיפוי כגון רצפות עם מדה דקורטיבית בשילוב שטיחים, חיפוי לוחות זכוכית מגנטים עם חיפוי בד אקוסטי ועוד ….

עבודות המיזוג והחשמל גם הן היו פרויקט בפני עצמו, הרכבות בתקרות חשופות בשמירה על הרכבה מקצועית ואסטטית.

בכדי לעמוד בלוח הזמנים הצפוף , העבודה התנהלה בשתי הקומות במקביל והעבודות בוצעו בשלוש משמרות עם חפיפה של בעלי מקצוע בתזמון מושלם ביניהם, לטובת המשכיות והשלמת עבודות משולבות בצורה מושלמת ללא עיכובים.

יש לציין כי ביניב הנדסה יש מערכת של בקרה מהטובות שהכרתי עד היום שעזרו לי בכל שלב ושלב של הפרויקט .

מערך הטפסים והנהלים של יניב הנדסה מספק שקט ושקיפות מושלמת מול מזמין העבודה כך שבכל זמן נתון מזמין העבודה יודע בדיוק מה בוצע, הוזמן נחתם ויבוצע כמה ימים קדימה. מערך זה נותן לי כמנהל פרויקט שקט ושליטה תמידית על הפרויקט.

פרויקט ג’נרל מוטורס בוצע במהירות ובמקצועיות רבה תודות לצוות ניהול מעולה, הכולל חברת פיקוח ואדריכלים קואופרטיביים במיוחד. ללא הירתמות כל הגורמים למשימה הכמעט בלתי אפשרית לא היינו מצליחים לעמוד בלוח הזמנים וברמה הגבוהה הנדרשת.

בסופו של דבר נערכנו למהלך מזורז של בדיקות תקנים וביקורת כיבוי בפרויקט עד יום לפני המסירה.

עם מאמצים רבים של כולם הצלחנו לעמוד במשימה ולמסור את הפרויקט בדיוק ביום שנקבע וברמה הגבוהה ביותר.

אני באופן אישי הסקתי מפרויקט זה שפרויקט מצליח חייב צוות עם רוח לחימה, מקצועיות ונחישות להשגת המטרה. כך היה בפרויקט זה!

הסיפורים מאחורי ההצלחות